3 Novembre 2026

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SCHEDA SCIENTIFICA2026Altra ricerca

Leadership come architettura sanitaria: progettare team clinici efficaci.

Titolo originaleLeadership as Healthcare Architecture: Designing Effective Clinical Teams.

Moises Auron, Christopher Whinney, Toms Augustin, Scott Steele

The Medical clinics of North America · 2026

PER COMPRENDERE LO STUDIO

Sintesi in italiano

La fornitura di assistenza sanitaria oggi supera la capacità cognitiva e operativa dei singoli clinici, rendendo i team efficaci l'unità centrale delle prestazioni cliniche. Il presente articolo di revisione propone un modello di leadership basato su evidenze, finalizzato alla costruzione e al mantenimento di team clinici ad alte prestazioni. Tale modello si fonda sull'intelligenza coordinata, intesa come l'abilità collettiva di integrare rapidamente le competenze distribuite per migliorare gli esiti dei pazienti. La leadership clinica, quindi, si concentra sulla creazione di team capaci di eccellenza collettiva costante, basata su responsabilità individuale, condivisione delle responsabilità e standard interni sostenuti autonomamente. Sebbene il lavoro evidenzi un quadro teorico solido, non fornisce dati originali né approfondisce l'applicazione pratica o le possibili limitazioni dell'approccio.

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Abstract e pubblicazione originale

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Parole chiave

leadershipteam cliniciintelligenza collettivaprestazioni clinicheresponsabilità individualeprofessionalità

Come citare questo studio

Moises Auron, Christopher Whinney, Toms Augustin, Scott Steele. (2026). Leadership as Healthcare Architecture: Designing Effective Clinical Teams.. The Medical clinics of North America. DOI: 10.1016/j.mcna.2026.04.001

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