Leader-Follower Hierarchical Role Effects on Individual and Shared Trust in Mixed Human-AI Teams
Proceedings of the Human Factors and Ergonomics Society Annual Meeting · 2026
Abstract e pubblicazione originale
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Human-Automation Interaction and SafetyTeam Dynamics and PerformanceSocial Robot Interaction and HRIhuman-AI teaminghierarchical leadershipleader-follower rolesteam performance
Come citare questo studio
Hyesun Chung, X. Jessie Yang. (2026). Leader-Follower Hierarchical Role Effects on Individual and Shared Trust in Mixed Human-AI Teams. Proceedings of the Human Factors and Ergonomics Society Annual Meeting. DOI: 10.1177/10711813261498788
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