Fostering resilience during COVID-19: a salutogenic framework for managing disruptive change.
Frontiers in psychology · 2026
Abstract e pubblicazione originale
L’abstract è consultabile nella fonte originale. Non viene ripubblicato qui perché non risulta verificata una licenza compatibile.
Leggi nella fonte originale ↗Parole chiave
COVID-19hermeneutic phenomenologyholding environmentresilienceretail employeessalutogenicsense of coherence
Come citare questo studio
Antoni Barnard. (2026). Fostering resilience during COVID-19: a salutogenic framework for managing disruptive change.. Frontiers in psychology. DOI: 10.3389/fpsyg.2026.1879475
Consulta la pubblicazione originale ↗