Exploring Directions for ESG Executive Coaching Based on the ESG Implementation Experiences of Third-Tier Supplier CEOs
· 2026
Abstract e pubblicazione originale
L’abstract è consultabile nella fonte originale. Non viene ripubblicato qui perché non risulta verificata una licenza compatibile.
Leggi nella fonte originale ↗Parole chiave
Coaching Methods and ImpactCorporate Social Responsibility and SustainabilitySustainable Supply Chain ManagementESG managementexecutive coachingCEO perceptionsburnoutemotional laborsurvival strategiestransactional relationshipscoaching modelcontinuous support
Come citare questo studio
Asia Counseling and Coaching Society, Sojung Lee, Song Yi Lee. (2026). Exploring Directions for ESG Executive Coaching Based on the ESG Implementation Experiences of Third-Tier Supplier CEOs. . DOI: 10.47018/accr.2026.8.3.21
Consulta la pubblicazione originale ↗